MK在线水建公司召开生产经营工作推进会

6月6日，产投集团水建公司召开生产经营工作推进会。会议全面总结5月份及前期工作进展，研究部署下一阶段重点任务。

会上，公司领导班子各成员、部门及项目部负责人依次汇报工作推进情况。从各部门核心业务、项目施工进度、安全生产管理、成本管控优化等方面，详细梳理工作亮点与存在问题，并直面施工协调、资源调配等方面的挑战，为后续工作改进提供依据。

会议指出，当前正值施工黄金期，6月份生产经营工作至关重要。要求全体干部职工以目标为导向，以问题为抓手，以结果为标准，一要以承揽工程为重中之重，密切关注、紧密跟踪衔接项目，确保承揽目标稳步推进；二要紧盯在建工程，加快施工进度，确保项目按期交付；三要加强成本控制，精细化管理施工各环节，提升项目经济效益；四要强化安全管理，严格落实各级安全生产责任制，筑牢安全防线。

会议强调，面对竞争激烈的市场环境和艰巨繁重的工作任务，全体干部职工要保持战略定力，发扬国有企业担当精神，以“钉钉子”精神抓好工作落实。加强风险防控，提前研判项目实施过程中的潜在风险，采取针对性措施，确保公司生产经营平稳有序。

此次会议的召开，为水建公司6月份生产经营工作指明了方向，明确了路径。下一步，公司将以此次会议精神为指引，锚定目标、真抓实干，全力以赴冲刺半年度目标任务，为产投集团公司高质量发展贡献水建力量！

公司领导班子成员、各部门及项目部负责人参加会议。

信息来源：水建公司

撰稿：白金荣

审核：张文霞

编辑：马凯